ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری
چراسرمایه گذاری کنیم؟
اگر قصد سرمایه گذاری دارید، یعنی به دنبال تحقق اهداف زیر هستید: جلوگیری ازکاهش ارزش سرمایه به دلیل تورم افزایش سرمایه از طریق ازدیاد ارزش دارایی و سود حاصل از سرمایه گذاری اما برای شروع سرمایه گذاری،لازم است بدانید با توجه به شخصیتتان در چه زمینه ای سرمایه گذاری کنید. برخی از زمینه های سرمایه گذاری عبارتند از : 1- کالاهای سرمایه پذیر نظیر طلا 2- سهام شرکت های سهامی عام دربورس 3- پروژه های شرکت های سهامی خاص 4- صندوق های سرمایه گذاری 5- بانک و اوراق مشارکت 6- بازارهای خارجی (درصورت تطبیق با قوانین کشور) برای انتخاب زمینه ای که مناسب شماست، ابتدا باید شخصیت سرمایه گذاری خود را بشناسید برای اینکار می توانید از آزمون ارزیابی شخصیت سرمایه گذاری شروع کنید.
شروع برای سرمایه گذاری
چطور بدون ریسک سرمایه گذاری کنم؟
اگربه دنبال سود ثابت ماهانه یا سالانه بدون ریسک هستید، صندوق درآمد ثابت اتحاد آرمان اقتصاد پاسخگوی نیازشماست.زیرا : سود بصورت ماهانه پرداخت می شود معاف ازمالیات است خرید و فروش آن غیرحضوری است. برای خرید غیرحضوری صندوق، اینجا کلیک کنید.
چگونه می توانم در بورس، عملکرد بهتری داشته باشم؟
سرمایه گذاری دربورس به معنای پذیرش ریسک و احتمال ضرر به امید بازدهی بالاتراست. برای کاهش ریسک وقوع این ضرر و افزایش احتمال رسیدن به بازدهی بالاتر، بهترین راهکاراستفاده از خدمات سبدگردانی آرمان اقتصاد است.زیرا : 1- برنامه سرمایه گذاری براساس نیاز و ارزیابی شخصیت شما طراحی می شود 2- تیم تحلیل حرفه ای دارایی شما را مدیریت می کند 3- ثبت نام ازسراسرایران غیرحضوری است. برای آغاز سبدگردانی،اینجا کلیک کنید.
آیا من هم به یک مشاوره سرمایه گذاری نیاز دارم؟
قبل از هرسرمایه گذاری نیاز به ارزیابی و پیش بینی بازارها دارید. مشاوره سرمایه گذاری آرمان اقتصاد آماده ارائه مشاوره درزمینه های زیرمی باشد : 1- تحلیل نمادها و شرکت های فعال در بورس 2- تحلیل بازارها (طلا و..) 3- تحلیل کسب و کار و فرصت های سرمایه گذاری برای تعیین وقت مشاوره ازاینجا آغاز کنید.
ثبت درخواست مشاوره
چطور برای کسب و کارم سرمایه تهیه کنم؟
علاوه برتامین سرمایه برای شرکت های با عمر متوسط یک تا سه سال و در مقیاس متوسط و بزرگ در مبالغ کلان، امکان تامین سرمایه های خرد نیز برای شرکت های کوچک (SME) در مجموعه آرمان اقتصاد فراهم است. برای ارزیابی امکان تامین سرمایه می توانید ازاینجا آغازکنید.
انواع کارآفرینی و 15 نوع از شیوه های کارآفرینی
آشنایی با هر زمینه ای برای ورود به آن وکارکردن در آن زمینه مهم ترین چیز است.یکی از زمینه هایی که اکنون طرفداران زیادی به دلیل ارزش پیدا کرده کارآفرینی است.انواع کارآفرینی بر حسب پارامترهایی این مدل های کارآفرینی دسته بندی می شوند.معیارهای کارآفرینی معمولا نوع کسب وکار،محوریت فناوری ،نوع مالکیت ومواردی از این قبیل می باشد .
کارآفرین فردی است که یک نوع مدل کسب وکاری را ایجاد ومدیریت توسعه می کند .وسرمایه لازم برای شروع یک سرمایه گذاری جدید را فراهم می کند واین سرمایه را از خودش یا از منابع دیگر تامین می کند وبا پذیرش ریسک ،با ارائه خلاقیت ونوآوری مورد نظرش کارش را توسعه میدهد.سرمایه گذاران معمولا تمایل به سرمایه گذاری در ایده های زود بازده دارند و ایده ها کاملا ابتکاری هستند .کارآفرین ویژگی هایی مانند رهبری ، ارزش ها ،مهارت های سخت تیم و توانایی های مدیریتی را باید بداند .
با توجه به اوضاع اقتصادی تمایل برای کارآفرین شدن به دلیل مزایایی که نسبت به کارمندی دارد روبه افزایش است .افراد به جای اتلاف عمر وانرژی شان در شرکت های خصوصی با دستمزد پایین تصمیم بر ایجاد اشتغال برای خود دارند .آشنایی با زمینه کارآفرینی و انواع آن و چالش های آن برای جوانان ضروری است .
انواع کارآفرینی در دوسته عمده قرار می گیرد :
1.کسب وکارهای کوچک ( SME)
2.تشکیلات اقتصادی نوآور( IDE )
کسب وکارهای کوچک (SME)چیست ؟
این نوع از کارها را به تنهایی فرد شروع و در بازار محلی کار می کند .در این نوع کارها استقلال شخص وجود دارد و پیشرفت در آن ارتباط مستقیمی با نقدینگی و جریان پولی که به آن تزریق می شود دارد .
IDEچیست ؟
این نوع از کسب وکارها بر مبنای نوآوری هستند.وفراتر از بازارهای محلی به دنبال ایجاد اعتبارشان در بازارهای منطقه ای وجهانی هستند و به صورت گروهی برای کسب مزیت رقابتی ، از ایده های خاص و تکنولوژی در کار خود استفاده میکنند.
کارآفرینی انواع مختلفی دارد و شیوه های کارآفرینی ممکن است با سرمایه کم یا زیاد ایجاد شوند .
با پانزده نوع کارآفرینی در این مقاله آشنا می شویم:
کارآفرینی سنتی
اگر در کشوری،تولید درحوزه اقتصاد بر حسب توسعه فناوری وتکنولوژی روز نباشد .کارآفرینی در آن کشور را سنتی می نامند.که ویژگی های اصلی آن عبارتند از :
1.در این نوع کار به ریسک های بزرگ توجهی نمی شود .
2.اهمیتی به نوآوری وابتکار داده نمی شود
3.تمایل دارند فقط در یک حوزه صنعت وارد شوند
4.اعتقادشان حفظ روند طبیعی توسعه است.
2. در انواع کارآفرینی ،کارآفرین مدرن چیست؟
درست بر خلاف کارآفرین سنتی ، اگر کارآفرینان در روند کاری ریسک های بزرگ را بپذیرند و تصمیم های شجاعانه بگیرند و از روش های جدید تولید استفاده کنند و کار را به سرعت گسترش دهند ، آن فعالیت را کارآفرینی انقلابی می گویند .
کشورهای مانند چین وروسیه و اروپای شرقی بالاترین تعداد کارآفرینی انقلابی یا مدرن را دارند .
3.کارآفرینی کوچک
وقتی که سیستم تولید در یک کسب وکار ساده با تعداد کارگر کم باشد و فعالیت کم وکوچک باشد را کارآفرینی کوچک می گویند
کارآفرینی کوچک،در محدوده کارگاهی انجام میشه و فعالیت فیزیکی زیادی می طلبد .
این نوع کاربرای صنایع روستایی وکوچک استفاده می شود
این کارآفرینی بر پایه تمرکززدایی قدرت اقتصادی ،خود اتکایی ، توسعه متعادل منطقه ای واستفاده مناسب وکافی از منابع محلی است .
4.کارآفرینی بزرگ
از ماشین الات و تکنولوژی و مدیران متخصص برای توسعه کار استفاده می شود و تعداد کارگران زیاد و اندازه کسب و کار بزرگ است .کارآفرینی بزرگ فرصت های کاری و اشتغال را بسیار افزایش می دهد ،اما از طرف دیگر انحصار ایجاد می کند .
5.کارآفرینی روتین
در این مدل کار آفرینی شامل مدیریت موفق امور اقتصادی از طریق تصمیمات و طرح های مناسب است .هدف این کسب وکار عملکرد با کمترین هزینه ها و پذیرش کمترین ریسک است .در این نوع عملکردهای مدیریتی مثل برنامه ریزی ، سازماندهی ، جهت دهی ،انگیزه بخشی ،کنترل و یژه به کار گرفته می شود .
6.کارآفرین سازمانی
رایج ترین انواع کارآفرین سازمانی در بین شرکت های تجاری می توان کارآفرین درون سازمانی را توجه کرد .این نوع شامل فرایند است که در طی آن شرکت ها در تلاشند که کارکنان خود را به عنوان کارآفرین مورد توجه قرار دهند تا آنها به خلاقیت و نوآوری برسند .در این نوع کار آفرینی سعی می شود که کارکنان در قالب تیم ها سازماندهی شوند و ارزش آفرینی برای شرکت را انجام می دهند .این کارآفرینی نقش موثری در افزایش بهره وری دارند .اغلب امور مربوط به کارآفرینی کارکنان در این موضوع گنجانده می شود که افراد بتوانند همواره برای مجموعه خود سود دهی داشته باشند .واین روند از طریق ارائه یک محصول خاص در ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری محیط کار توسط یک عده ای خاص از کارکنان صورت گیرد یا مدیران ارشد روند تولیدات را تغییر دهند و بر بازدهی تولید بیافزایند .
7.کارآفرین اجتماعی :
این مدل بر اساس اهداف فرهنگی و اجتماعی بنیان می شود .کارآفرینی اجتماعی سوداوری و درآمد را هدف قرار نمی دهد .سود این مدل کارها در زمینه ارزش ها وفعالیت های فرهنگی مصرف می شود و در نتیجه منابع مادی را در این شیوه از انواع کارآفرینی با کمک اعضای کارآفرین تامین می شود .
ارزش آفرینی در کسب و کار اجتماعی بالاترین مقدار را دارد و درآمدزایی کمتر دارد . هر چند که این کارآفرینی برای منفعت عموم ملت است و برای حقوق اجتماع در حال تلاش است .و کسب و کارهای کوچکی برای تامین مالی خودشان تاسیس می کنند و افراد بدون دستمزد برای تحقق اهداف سازمان اجتماعی از این کارآفرینی ها انجام می دهند .
8. مدل کارآفرینی در خانه
کارآفرینی در منزل با پیشرفت وتوسعه فناوری بیشتر مورد توجه قرار گرفته است .این نوع از کار ریسک کمتری دارد و در سال های اولیه ممکن است درآمد پایینی داشته باشد .نمایش محصولات در شبکه های اجتماعی تلگرام واینستاگرام است که تاثیر به سزایی در افزایش درآمد این مشاغل دارد .به روز بودن محصولات و توجه مدام به کسب وکار و نظرات کاربران می تواند در پیشرفت کارآفرینی در منزل نقش مهمی داشته باشد .
9. مدل کارآفرینی خلاق
کارآفرینان خلاق کارآفرینی هستند که کالاهای جدید را به بازار عرضه می کنند زیرا شیوه های مدرن را با خلاقیت همراه می کنند و بازارهای جدیدی را کشف یا ایجاد می کنند تا محصولات نوین خود را به فروش برسانند .لازم به ذکر است که چنین نوعی از کارآفرینی فقط در حالتی قابل انجام است که به مرحله نوینی از پیشرفت رسیده باشیم .
10.کارآفرینان تقلیدی
این نوع از کارآفرینان به دنبال بهره برداری از ابداعاتی هستند که توسط کارآفرینان خلاق ارائه می شود .این کارآفرینان از روش های دیگران پیروی می کنند و برای کشور هایی که توسعه یافته نیستد برای ایجاد شرایط لازم پیشرفت مانند کشورهای پیشرفته وجود دارند .
11.کارآفرینی تغییر ناپذیر ( Drone)
در این نوع از کسب وکار فرد مدیر هیچ تغییری در طی سالیان به روش ها وسیستم های تولیدی نمی دهد وهیچگونه نوآوری را درست نمی کند ودر مقایسه با کارآفرینان نوآور از پیشرفت وسود بیشتر عقب می ماند مانند کارهایی که در قدیم رواج داشته واکنون بدون تغییر ادامه می یابد .
12.کارآفرین سیستماتیک
کارآفرینی سیتماتیک به آن نوع از کارآفرینی گفته می شود که در آن کارآفرینان از سیستم های نوآورانه استفاده می کنند و عملکرد آنان بدین شرح است:
• توسعه به منظور یافتن مشتریان وبازارهای جدید
• به کارگیری اصول سیستماتیک
• استفاده از فناوری های جدید تحقیقات سیستماتیک
13.مدل کارآفرینی پروژه محور
این ها افرادی هستند که در زمینه های مثل طراحی لباس ،تولید محتوای متنی یا ویدیویی ، ترجمه ، کارهای هنری و موارد دیگر فعالیت هایشان در یک کامپیوتر خلاصه می شود .این فعالیت بیشتر بر روند حرفه ای موثر است وسودآوری کمتری نسبت به مشاغل دیگر دارد .
14.کارآفرین تجاری
این ها بر حسب فعالیت های تجاری سود می گیرند .محصولات نهایی را از تولیدکنندگان می گیرند ومستقیما یا از طریق خرده فروشان به مشتریان می فروشند .بنابراین نقش آنها نوعی واسطه گری است.
15.کارآفرین خریدارانه( Buyer):
در این نوع کارآفرینی اشخاص اقدام به خرید کارهای ایجاد شده از قبل پرداخته وتشکیلات اقتصادی درحال گسترش را خریده و ادامه می دهند اینگونه کار ریسک کمی دارد در مقایسه با تمام کارهایی که از ابتدا توسط فرد افراد اجرا می شوند .
درباره ما
شرکت آریا ماد پارت راز (آمپر) در سال 1398 فعالیت خود را با هدف تقویت اکوسیستم کارآفرینی و شتابدهی به رشد استارتاپ های ایرانی آغاز کرده است. مرکز نوآوری و خانه خلاق آمپر از دو بخش پژوهش و شتابدهی تشکیل شده است. این مرکز با حمایت از ایده های خلاق و ایجاد فضایی مناسب برای پژوهش، تحقیق و نوآوری، به صاحبان ایده در کنار زدن موانع پیش روی مقصد نهایی آنها، کمک می کند. حوزه های تخصصی ما در آمپر صنعت خودرو، تجهیزات پزشکی، فناوری اطلاعات و اینترنت اشیاء هستند. ایجاد هم افزایی بین صنعت و دانشگاه و تبدیل ایده به فرصت از طریق ارائه حمایت مالی، منتورینگ، فضای کار اشتراکی و … به تیم های نوپا و ایجاد امکان همکاری موثر بین سازمان ها و استارتاپ ها از اهداف اصلی مرکز نوآوری و خانه خلاق آمپر است.
ما متعهد هستیم تا با بهره گیری از ایده های خلاق و طرح های ناب و سازنده و تجاری سازی آن در سطح کشور، منطقه و جهان گامی در جهت توسعه ی فناوری و دانش فنی در کشور، کاهش وابستگی به واردات، توسعه ی صادرات و اشتغالزایی برای هموطنان خود برداریم.
شرکت سرمایه گذاری و توسعه راهبردی راز
هلدینگ رایزکو، از سال 1390 و با هدف ارائه خدمات مشاوره، مدیریت، سرمایه گذاری در بخش صنایع و معادن، فنی، مهندسی تولیدی و بازرگانی به عنوان یک هلدینگ تأسیس گردیده است. این هلدینگ در حال حاضر سهامدار عمده ی افزون بر ۲۱ شرکت بوده و به عنوان یکی از بزرگترین مجموعه های تولید قطعات خودرو مشغول به فعالیت می باشند. علاوه بر این، رایزکو در حوزه های نفت و گاز، خودروسازی و همچنین حوزه های عام المنفعه ، بازرگانی ، کامپاندینگ ، آب معدنی و .. فعالیت های گسترده ای طی چند سال گذشته داشته است.
هلدینگ سرمایه گذاری و توسعه راهبردی راز با توجه ویژه به حوزه های نوآوری و آینده پژوهی و همچنین در راستای عمل به مسئولیت های اجتماعی خود، شرکت آمپر را در سال 1398 تاسیس نموده است. ماموریت آمپر شناسایی و سرعت بخشی به پروژه ها و ایده های نوآورانه و ایجاد بستری مناسب جهت اجرای طرح های نوآورانه می باشد.
چند راهکار موثر برای پرورش ایده‌های ناب
چگونه ایده‌های جدید نوآوری می‌شوند؟ و چگونه از این ایده‌ها برای ایجاد محصولات، خدمات، کسب و کار و راه حل‌هایی جدیدی برای موفقیت بیشتر در حوزه کسب و کار، استفاده میکنند؟ با توجه به سوالات مشخص می‌شود که پرورش ایده برای رشد هر شرکتی ضروری است و برای اجرای موفقیت آمیز ایده، شما باید دقیقا بدانید چه چیزی باعث ایجاد یک سازمان با ایده خلاقانه و چگونگی کمک به رشد آنها می‌شود. پس در ادامه این نوشتار با ما همراه باشید تا به تعریفی دقیق از ایده چیست و چند راهکار برای پرورش ایده‌های ناب بپردازیم.
ایده چیست؟
در گذشته گفته می‌شد، برای ایده ناب همواره یک عنصر اصلی وجود خواهد داشت و هیچ‌گاه در صورت تقاضا تولید نمی‌شوند. اما امروزه با توجه به رشد اقتصادی و متوقف شدن ایده‌ها، شرکت‌ها به دنبال این هستند که بدانند ایده‌ها چگونه اتفاق می‌افتند و همچنین بررسی میکنند با انجام چه کاری ایده بهتر اجرا می‌شود.
یکی از غلط‌ترین و خطرناک‌ترین تصورات در نوآوری ایده‌ها این است که همه چیز فقط در مورد ایجاد ایده‌ها می‌باشد و فکری برای پشتوانه این نوآوری ایده وجود ندارد. به عنوان مثال اگر از اکثر شرکت‌ها بخواهید سیستم نوآوری شرکت خود را توصیف نمایند، معمولا همه چیز خیره کننده به نظر می‌رسد؛ به گونه‌ای که آنها به شما می‌گویند که اخیرا در نوعی طرح ارسال ایده شرکت کرده‌اند، ولی اگر از آنها بپرسید که شرکتشان با تمامی این ایده‌ها چه‌کاری انجام میدهد، چند تا از ایده‌ها آزمایش شده‌اند، چه تعداد آنها به سود شرکت بوده‌اند، بر روی چه تعداد از آنها بودجه و توجه جدی‌تری باید انجام بگیرد و چه میزان سرمایه‌گذاری بر روی آنها را پیش‌بینی کرده‌اند، پاسخ به چنین سوالاتی برای آنها مبهم به نظر می‌رسد و درحقیقت اکثر سازمان‌ها هنوز الگوی واضحی که انعکاسی از عمل مدیر باشد، ارائه نداده‌اند.
سازمان‌ها می‌توانند یک سیستم سازمانی با کارایی بالا، به‌طور مداوم ایده‌های ناب، امیدوار کننده و راه‌های پرورش ایده را انتخاب و آنها را به روش‌های جدید قدرتمند تبدیل و از قبال آنها ارزش و ثروت بدست آورند. در زیر به چند راهکار ناب برای پرورش ایده‌های ناب می‌پردازیم.
آزادی عمل به کارمندان
معمولا در سازمان‌ها مدیران قوانینی را وضع میکنند که تمایل دارند، خلاقیت را در کارمندان خود خفه کنند و در نتیجه باعث محدودیت در با ارزش‌ترین دارایی کارمندان شده و دیگر آنها تمایلی به فکر کردن در خارج از شرکت ندارند.
ماهیت یک سازمان خلاق در توانایی مشارکت کارکنان در فرآیند ایده خلاقانه نهفته است. به عنوان یک شرکت، شما باید به کارمندان خود آزادی و استقلال دهید تا ایده‌های جدید را عملی نمایند. این احساس آزادی کارمند شما را قادر می‌سازد خود را از سلطه‌ی سلسله مراتبی دور نگه دارد و بر روی اید‌های ناب برای کارهای روزانه خود تمرکز نماید.
دسترسی منابع برای ایده‌های ناب برای تیم
یکی دیگر از راهکار‌های پرورش یک اندیشه ناب است و برای کارمندان امکانی را فراهم می‌کند که ایده‌های خود را به واقعیت تبدیل نمایند؛ چراکه بدون داشتن منابع مناسب و کارا، حتی اجرای بهترین ایده امکان پذیر نیست.
شرکت‌های خلاق در بخش تحقیق و توسعه خود سرمایه‌گذاری میکنند تا به تیم خلاق خود اجازه دهند، مفاهیم پرورش اندیشه های نو را برای توسعه محصولات آینده به اجرا درآورند. به عنوان مثال شرکت سامسونگ که یکی از پیشرو‌ها در لیست مبتکر‌ترین سازمان‌ها است، سرمایه‌گذاری‌هایی در بخش تحقیق و توسعه خود انجام داده است.
سرمایه گذاری در زمان خود برای ایجاد خلاقیت کارمندان
ماهیت پرورش فکر زمانی حاصل می‌شود که بتوانید در کارمندان خود انگیزه ایجاد نمایید و آنها را به سمت خلاقیت سوق دهید. اما به یاد داشته باشید که خلاقیت را به تیم خود به صورت نصحیت‌وار موعظه نکنید. در عوض راه های آن را نشان دهید تا بتوانند یک تفکر خلاقانه را در کار خود پیاده سازی نمایند.
برای مثال می‌توانید یک روز را برای ایجاد انگیزه در کارمندان خود برای آزمایش ایده‌های جدید در نظر بگیرید، همین‌طور می‌توانید برای تشویق آنها به ایده‌های طوفان مغزی، کلاس‌ها و گارگاه‌های آموزشی، ماهانه یا هفتگی برگزار نمایید. گوگل از اولین شرکت‌هایی بود که به یک مدل تجاری مبتنی بر پرورش ایده پرداخت، به گونه‌ای که 5/1 وقت خود را برای پرورش ایده در کارمندان خود اختصاص میدهد.
فقط روی تحقیق و توسعه تمرکز نکنید
شما فقط نباید در سازمان خود در بخش توسعه و تحقیق، پرورش ایده را محدود نمایید. برای اجرای یک فرهنگ خلاقانه اثر‌بخش، مهم است که در هر بخش شرکت آن را بگنجانید. زمانی که یک استراتژی پرورش ایده را در سازمان خود اجرا می‌کنید، می‌توانید تغییر را در طرز تفکر تک تک کارمندان خود مشاهده نمایید.
اجازه شکست به کارمندان
زمانی که شما در سازمان به کارمندان خود اجازه شکست می‌دهید خود شکست، یکی از فرایند‌های یادگیری می‌باشد. اگر کارمندان خود را به علت اشتباه جریمه نمایید، ترس از شکست را به آنها تزریق می‌کنید و این رویکرد به شدت بر توانایی آنها در ایده‌های خلاقانه اثر می‌گذارد. پس همیشه به یاد داشته باشید که ترس نمی‌تواند خلاقیت را پرورش دهد.
زمانی که به کارمند خود امکان اشتباه می‌دهید، باعث می‌شوید بدون محدودیت ترس و کاملا مستقل فکر کنند. درنتیجه آنها می‌توانند فراتر از مرز‌های شغلی خود فکر نمایند و ایده های ناب بیشتری را برای شرکت به ارمغان آورند.
توسعه سبک رهبری مناسب
به عنوان یک رهبر در شرکت، وظیفه شما پرورش نگرش ایده در اعضای تیم است، اگر نتوانید از طریق نگرش و رفتار راهی برای ایده خلاق به آنها نشان دهید، می‌توانید فرهنگ پرورش ایده را توسعه دهید.
ایجاد توقع در کارمند که در وقت کمتری، کار را به شما تحویل دهد، میل کارمند خود را برای انجام کارهای خلاقانه می‌کشید، همچنین زمانی که نتایج کوتاه مدت را به مزایای بلند مدت با ایده‌های خلاقانه ترجیح می‌دهید، روح خلاقانه آنها را از بین می‌برید.
بنابراین به جای توسل به رویکرد «بیشتر در زمان کمتر» به کارمند خود فضا بدهید تا آزمایش و یادگیری داشته باشد، اینگونه است که کارمندتان پیشرفت و در راستای آن، شما نیز پیشرفت می‌کنید.
به یاد داشته باشید که خلاقیت نیاز به آزمایش، خطا و همچنین سرمایه گذاری در زمان دارد. اما زمانی که کارمند خود را از وقتی که باید داشته باشد محروم می‌کنید، اشتیاق کارمند را برای یادگیری دیدگاه‌های پنهان مختلف در مورد کارش، از بین می‌برید.
تغییر نگاه زیر دست به کارمندان
بزرگترین دشمن اجرای یک تفکر نوین در هر سازمان استکباری فکر کردن است. زمانی که به ایده‌های کارمندان خود به دلیل اینکه زیر دست شما هستند، توجه نکنید، مانع در تفکر خلاق آنها می‌شوید. چنین سازمان‌هایی نمی‌توانند ایده‌های خلاقانه کارمندان خود را رشد دهند.
برای ایجاد ترویج فرهنگ پرورش ایده، شما باید بتوانید هرگونه عقیده از پیش تعیین شده در مورد کارمندان خود را از بین ببرید و به آنها اجازه بدهید ایده‌های خود را بیان کنند. پس بهتر است آنها را تشویق نمایید تا نظر خود را به اشتراک بگذارند و جزئی از فرایند ایده‌های خلاق در بیزینس باشند.
قدرانی از سهم کارمندان
زمانی که سهم کارمندان خود را در ایده تشخیص می‌دهید، احساس ارزشمندی را به آنها القا می‌کنید. به همین صورت، اگر به دنبال ترویج فرهنگ پرورش ایده خلاقانه در سازمان خود هستید، باید استراتژی مبتنی بر انگیزه را اجرا نمایید و به کارمندان خود پاداش دهید.
با اجرای این استراتژی در کارمندان احساس قدردانی از تلاش‌های خلاقانه خود ایجاد می‌کنید و راه برای فرهنگ ایده خلاقانه در سازمان هموار می‌شود.
فرهنگ ایده خلاقانه در کارمندان شما تفکر خلاقیت را ایجاد می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا فراتر از کار خود فکر نمایند و به چیز‌های جدید و منحصر به فرد دست یابند.
بنابراین، پرورش ایده خلاقانه در یک سازمان موقتی نیست بلکه احتیاج به استراتژی‌های بلند مدت و سرمایه‌گذاری در وقت و تلاش شما دارد. درنتیجه اگر در سازمان خود از نتایج مثبت راه‌های پرورش ایده بهره ببرید بهتر است راهکار‌های فوق را در سازمان خود پیاده سازی نمایید.
جذاب‌ترین روش‌های سرمایه‌گذاری با پول کم
سرمایه‌گذاری، امروزه، تبدیل به زمینه‌ای تخصصی شده است که فعالیت در آن، نیازمند رعایت اصول و قوانین مشخصی است. این قوانین حتی برای سرمایه‌گذاری با پول کم نیز معتبر بوده و علاوه بر این، نیازمند یافتن زمینه‌های خاص و پربازده، مانند کسب و کار خانگی است. در این مقاله، تمامی این مطالب را مرور کرده و درنهایت، خدمات پلتفرم مشاوره کسب‌وکار کارمنتو را به‌منظور افزایش هر چه بیشتر سود سرمایه‌گذاری، معرفی خواهیم کرد.
قواعد کلی سرمایه گذاری
سرمایه‌گذاری، چندان پیچیده و دشوار نیست اما موفقیت در آن، نیازمند توجه به برخی قوانین و اصولی است که توسط سرمایه‌گذاران با تجربه به‌صورت تجربی به دسته آمده و به ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری تائید اقتصاددانان نیز رسیده است. در اینجا ۱۰ قانون طلایی سرمایه‌گذاری را به‌اختصار شرح می‌دهیم.
اهدافتان را تعیین کنید
به‌عنوان سرمایه‌گذار باید انتظارات مشخصی از سرمایه‌گذاری خود داشته باشید. این انتظارات را با امکانات، دانش و تجربه خود وفق داده و تبدیل به اهداف نمایید. این اهداف، می‌توانند، شامل جزئیات مالی، زمانی و غیره باشند.
بازدهی بیشتر برابر است با ریسک بیشتر
هرچه احتمال بازدهی سرمایه‌گذاری روی یک پروژه بیشتر باشد، ریسک آن نیز بزرگ‌تر است. این، یک قانون کلی است که نشان میدهد چرا سرمایه‌گذاران تازه‌کار بهتر از سرمایه‌گذاری‌های کوچک مانند کسب و کار خانگی شروع کنند.
روی یک پروژه تمرکز نکنید
ضرب‌المثل همه تخم‌مرغ‌های خود را در یک سبد قرار نده! بهترین توصیف برای این قانون است. به‌ویژه، اگر قصد سرمایه‌گذاری با سرمایه نسبتا بالا را دارید، بهتر است، منابع متعددی برای این کار داشته باشید.
درآمد خود را مجددا سرمایه گذاری کنید
این قانون، به‌ویژه برای سرمایه گذاری با پول کم مؤثر است. سرمایه‌گذاران تازه‌کار باید حداکثر بازدهی سرمایه‌گذاری اولیه‌شان را مجددا سرمایه‌گذاری کرده و سرعت رشد پروژه‌های خود را افزایش دهند.
اجتناب از سرمایه گذاری بدون شناخت
یک سرمایه‌گذار، قبل از سرمایه‌گذاری، بهتر است، زمانی را به تحقیق درباره زمینه‌ای که قصد سرمایه‌گذاری در آن را دارد، بپردازد. بهترین حالت، این است که در زمینه‌ای مرتبط با تخصص یا تجارب قبلی خود، سرمایه‌گذاری کنید.
دیگر قوانین سرمایه گذاری
- به سرمایه‌گذاری بلندمدت فکر کنید
- از افراد دیگر بدون دلایل منطقی پیروی نکنید
- فاکتورهای متغیر را در نظر بگیرید و برای آنها، برنامه‌ریزی مالی و زمانی داشته باشید
- برای بازار، زمان تعیین نکنید و برعکس، با برنامه زمانی بازار پیش بروید
- پروژه‌های خود را در طول زمان، بازنگری کرده و در صورت لزوم، تغییرات مالی در آنها ایجاد کنید.
ایده های سرمایه گذاری با پول کم
پس از آشنایی با قوانین کلی سرمایه‌گذاری، می‌توانید با هر میزان بودجه‌ای، راهی برای شروع سرمایه‌گذاری بیابید. در اینجا، شش ایده شناخته‌شده سرمایه گذاری با پول کم را معرفی می‌کنیم.
حساب های بانکی با سود بالا
اگرچه این ایده، چندان به آنچه از سرمایه‌گذاری می‌شناسیم شبیه نیست، بااین‌حال به دلیل بازدهی خوبی که دارد، یک راه سرمایه‌گذاری محسوب می‌شود. برای این کار، باید شرایط و سودهای بانک‌ها و مؤسسات مالی مختلف را بررسی کنید.
اوراق بهادار
خرید اوراق بهادار، همواره به‌عنوان یک راه مطمئن برای ورود به دنیای سرمایه‌گذاری شناخته می‌شود. ریسک این سرمایه‌گذاری، بسیار کم است چراکه ارزش اوراق بهادار معمولا با تورم تنظیم می‌شود.
کسب و کار خانگی
امروزه، راهاندازی کسب‌وکار، با وجود امکانات آنلاین برای فروش، بازاریابی و تبلیغات، بیش از هر زمان دیگری یک گزینه ایدهآل برای سرمایه‌گذاری با بودجه محدود است. در این زمینه، راهاندازی کسب و کار خانگی که نیاز چندانی به فضای جداگانه نداشته باشد، بهترین گزینه است.
صندوق های سرمایه گذاری بازار مشترک پول
این صندوق‌ها مجموعه‌ای هستند از بازارهای مالی، مانند اوراق بهادار، حواله‌های بانکی و گواهی‌های سپرده که ریسک بسیار پایینی دارند و معمولا توسط شرکت‌های کارگزاری، ارائه می‌شوند.
بازارهای مالی
بازارهای مالی، مانند بورس و ارزهای دیجیتال، ازجمله زمینه‌های مناسب برای سرمایه‌گذاری با پول کم هستند. ورود به این بازارها، با وجود پلتفرم های آنلاین، بسیار آسان شده است. از مزایای سرمایه‌گذاری اندک در این بازارها این است که می‌توانید، هم‌زمان دانش و تجربه خود در هریک از این بازارها با رصد روزانه تحولات آن، بالا ببرید.
شراکت در کسب و کارهای دیگر
علاوه بر خرید اوراق بهادار تولیدکنندگان و کارخانه‌ها، در صورت امکان، سرمایه خود را به پروژه‌ای که با آن آشنایی دارید تزریق کرده و به‌این‌ترتیب، در ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری سود آن سهیم شوید. در این زمینه، مشورت با کارشناسان حقوقی، بسیار ضروری است.
راه اندازی کسب و کار خانگی با پول کم
همان‌طور که در بخش قبل گفتیم، یکی از راه‌های سرمایه‌گذاری با پول کم ، راهاندازی یک کسب‌وکار کوچک و ترجیحا خانگی است. امروزه ایده‌های بسیاری برای کسب‌وکارهای خانگی از بلاگر شدن تا فروش محصولات دست‌ساز یا حتی مواد غذایی خانگی، وجود دارند. شش مرحله اساسی برای راهاندازی و کسب موفقیت در همه آنها مشترک است که در این بخش آنها را بررسی می‌کنیم.
بررسی ایده ها
یک کسب و کار خانگی ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری ، پیش از هر چیز بر یک ایده استوار شده است. ایده‌های خود را بررسی کرده و متناسب‌ترین آنها را با توجه به بودجه، زمان و امکانات خود انتخاب نمایید. در این انتخاب باید مشخص کنید که چه ویژگی‌هایی سبب موفقیت ایده تجاری شما خواهند شد.
طراحی نقشه کسب و کار
کسب و کار، در هر اندازه‌ای که باشد، باید طرح و برنامه داشته باشد. برای این منظور، چشم‌اندازهای خود را مشخص کرده و منابع مالی و برنامه زمانی خود برای تحقق آنها را نیز تعیین کنید. همچنین، برای کسب و کار خانگی خود، حساب‌های مالی جداگانه باز کنید.
انجام اقدامات قانونی
درصورتی‌که نیاز به اخذ مجوز فعالیت از نهادهای مختلف دارید، در این رابطه تحقیق کرده و نسبت به دریافت آنها اقدام کنید. مطالعه قوانین، از موانعی که در آینده ممکن است دردسرساز شوند، پیشگیری می‌کند.
تعیین کانال های آنلاین
در صورت لزوم، وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی خود را بسازید. برای این کار، لازم است که با اصول بازاریابی آنلاین، آشنایی داشته باشید. پس‌ازاین مرحله، می‌توانید کسب و کار خانگی خود را شروع کنید.
استفاده از خدمات مشاورین کارمنتو برای سرمایه گذاری
شرکت کارمنتو، یک پلتفرم آنلاین مشاوره کسب‌وکار است که خدماتی تخصصی در زمینه سرمایه‌گذاری ارائه میدهد. درواقع، فعالیت اقتصادی به‌عنوان یک سرمایه‌گذار حتی به‌عنوان یک کسب و کار خانگی ، نیازمند مشاوره با متخصصان این حوزه است. شرکت کارمنتو، در این زمینه از دانش و تجربه بالای متخصصین سرمایه‌گذاری در زمینه‌های مختلف، بهره می‌برد. دریافت این خدمات در این شرکت، شامل مراحل زیر است:
- ورود متقاضی به صفحه مشاوره سرمایه‌گذاری کارمنتو
- ثبت درخواست و پاسخ‌گویی به سؤالات اولیه مانند میزان بودجه، نوع کسب‌وکار و غیره
- تماس پرسنل کارمنتو با کاربر، به‌منظور تکمیل پرسش‌نامه؛ در صورت لزوم
- اعلام آمادگی مشاوران متخصص در این زمینه و انتخاب یکی از آنها توسط کاربر، با امکان مشاوره رایگان با هریک از آنها
- ارائه اطلاعات لازم از سوی متقاضی به مشاور
- برگزاری جلسات متعدد بین طرفین و تدوین برنامه‌ریزی سرمایه‌گذاری از سوی مشاور
- نهایی شدن فایل برنامه‌ریزی سرمایه‌گذاری و تسویه‌حساب متقاضی با مشاور
سخن آخر
سرمایه‌گذاری در دنیای تجارت امروز، تبدیل به فعالیت اقتصادی اصلی بسیار از افراد شده است. این فعالیت، دارای اصول مشخصی است که برای ورود به این عرصه، باید با آنها آشنا بود. برای سرمایه گذاری با پول کم نیز راه‌ها و ایده‌های مختلفی وجود دارد که یکی از آنها راهاندازی یک کسب و کار خانگی است. پلتفرم مشاوره کسب‌وکار کارمنتو با بهره‌گیری از دانش و تخصص مشاوران برجسته خود، بازدهی سرمایه‌گذاری با هر میزان بودجه را برای افرادی که علاقه‌مند به این فعالیت اقتصادی هستند، بسیار بالا برده است.
دیدگاه شما